Membangun Rencana Kerja & Anggaran yang Tangguh, Patuh Regulasi, dan Berbasis Risiko
Perencanaan anggaran bukan sekadar angka. Di tengah dinamika regulasi dan ketidakpastian bisnis, perusahaan membutuhkan pendekatan yang berbasis risiko untuk memastikan setiap rupiah yang dialokasikan benar-benar mendukung pencapaian tujuan strategis.
Evaluasi Kepatuhan Rencana Kerja & Anggaran
Kami melakukan penilaian tingkat kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku, mengidentifikasi gap yang berpotensi menimbulkan risiko hukum maupun reputasi, serta memberikan rekomendasi perbaikan agar rencana kerja dan anggaran senantiasa selaras dengan standar Kementerian BUMN dan OJK..
Analisis Internal & Eksternal
Menyajikan analisis SWOT untuk memahami kekuatan dan kelemahan internal, dilengkapi dengan analisis PESTEL serta industri guna memetakan faktor eksternal yang memengaruhi anggaran, serta memberikan insight strategis agar perusahaan mampu mengantisipasi perubahan pasar, regulasi, dan tren industri secara tepat.
Penyusunan Strategi Rencana Kerja & Anggaran Berbasis Risiko
Mengintegrasikan manajemen risiko ke dalam perencanaan anggaran, memastikan penyelarasan dengan regulasi Kementerian BUMN dan OJK, serta merumuskan strategi yang realistis, adaptif, dan mendukung pertumbuhan berkelanjutan.
Penyusunan Prosedur Rencana Kerja & Anggaran Berbasis Risiko
Mengembangkan prosedur implementasi yang sistematis dan terukur, mengintegrasikannya ke dalam tata kelola perusahaan untuk memastikan konsistensi, serta menyusun dokumentasi yang sesuai dengan standar regulasi dan praktik terbaik internasional.
